商业模式与资本顶层设计

第一部分 投资者眼中的商业模式具备哪些特质?

1、你也许有一个赚钱模式,但未必是一个好的商业模式?
2、我帮重庆一家钢琴培训公司设计的BT商业模式
3、我帮杭州一家健身俱乐部设计的商业模式,客户数量大幅度提升;
4、一个轻资产的旅游公司,年利润3500万人民币;
5、我帮海鸥食品通过重塑商业模式,成功融资2.2亿的商业模式;
6、中国企业如何通过“类比”方式塑造企业价值?
7、什么样的企业是好企业?什么是投资者眼中的好企业?
8、巴菲特眼中,什么是好的商业模式?
9、股权改革如何支撑商业模式可持续发展?
11、你如何让顾客信服你的产品比领导品牌更好?
12、国家体育局通过什么商业模式改革,让林丹,叶诗文拿到冠军;
13、优秀的企业=优秀的商业模式+优秀的团队
14、大团队管理学水浒传,小团队管理学西游记;
15、用人所长,叫智慧;用人所短,叫大智慧;

第二部分 企业通过商业模式创新、转型成功的案例分析:

16、财富中国,基金风投行业的携程模式;
17、雷士照明,融资2亿7000万美金的商业模式;
18、数字政通,靠什么商业模式,从成立到上市只花了5年时间?
19、御银科技,融资1260万的商业模式;
20、中国企业未来发展的三大趋势:
21、中国哪些行业会产生高利润,可持续的企业?
22、中国森林,靠什么模式不断收购森林,在股市重新估值?
23、多利农庄,用新模式让你相信这真是有机蔬菜;
24、艾格菲,向下游并购养猪场,掌控高利润区;
25、加加食品,通过什么模式,利润高达33%;
26、一个台湾商人用肯德基物流,聚集“冷链”,成就陕西最大餐饮公司;
27、雪津啤酒改良后的经销商模式,一飞冲天;
28、张裕的“小代理模式”为什么比王朝的更好?
29、上海红酒交易中心,红酒融金全新的商业模式;
30、华录百纳影视,一家只有42个人的上市公司;
31、酷贝拉儿童体验园,将“资产公司”与“运营公司”分离,全国复制;
32、东风股份,控制上游,毛利率高达51%;
33、金螳螂,国内第一家上市的装修公司的商业模式;
34、宜信:小额信贷“P2P”的商业模式;
35、神奇的金融街8号当铺,金融仓储模式;
36、第三方监管如何化解中小企业“融资难”?
37、瑞卡租车,聚集低端,获得成功;
38、北京世鳌商务中心,可持续发展的商业模式;
39、信泽传媒:从“圈地”到“圈人”的商业模式;
40、客多传媒,寻求为店铺做更精准、低成本的B2C模式;
41、四海商舟,不同于阿里巴巴、敦煌网的商业模式;
42、易到用车,租车业的携程模式;
43、HomeAway,全球最大的假日房屋租赁平台模式;
44、袜管家,会员制的商业模式;
45、病友网,看病的全新商业模式;
46、技能分享网,这是一个让有点本事的人都能开课当老师的网站;
47、吉峰农机搞农村连锁,为什么一定要靠收购?
48、汽车维修连锁模式,占整个汽车产业利润的50%60%;
49、乔氏商店,靠什么模式美国最受欢迎的连锁超市之一?
50、德国阿尔迪,打败沃尔玛的商业模式;
51、美元树,比沃尔玛价格更低,利润比沃尔玛更高的商业模式;
52、伟大的模式大师,商鞅为秦国构架的军工模式;
53、商业模式创新设计与易经的关系;

第三部分 发现企业高利润区的四大规律

54、历史不会重复事实,但历史往往重复规律;
55、世界上不缺乏好的策略,只是缺乏形成好策略的规律;

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